不論是沃爾瑪中華人民共和國(guó)賣(mài)場(chǎng)，還是其跨境電商“全球e購(gòu)”，以及沃爾瑪全資擁有的1號(hào)店，各種形式的進(jìn)口物品正在越來(lái)越多地“占有”上述三個(gè)系統(tǒng)的貨架。


　　在位于全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)阿肯se州本頓維爾市沃爾瑪總部的全球采購(gòu)辦公室，Janet Hannay和她的同事們?cè)?015年招待了來(lái)自沃爾瑪全球28個(gè)國(guó)家的32個(gè)采購(gòu)集體，這些集體想到全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)尋求物品進(jìn)口至當(dāng)?shù)氐奈譅柆敵?jí)市場(chǎng)。

　　Janet Hannay擔(dān)責(zé)沃爾瑪全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)物品門(mén)口至中華人民共和國(guó)的事宜。她平時(shí)的工作就是跟沃爾瑪中華人民共和國(guó)采購(gòu)集體合作，監(jiān)視中華人民共和國(guó)市場(chǎng)哪些進(jìn)口產(chǎn)品特別受歡迎，共同挑選出全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)沃爾瑪具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)同時(shí)符合門(mén)口的物品，然后發(fā)揮全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)沃爾瑪?shù)奶峁╂渻?yōu)勢(shì)并委托其全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)提供商生產(chǎn)，讓這些漂洋過(guò)海到中華人民共和國(guó)或許別的國(guó)家的物品價(jià)格仍然具有爭(zhēng)勝力。Janet說(shuō)給用戶(hù)界面新聞?dòng)浾?，在沃爾瑪直接門(mén)口的物品中，有80%的產(chǎn)品都是沃爾瑪主動(dòng)聯(lián)絡(luò)提供商并門(mén)口這些物品，原由是沃爾瑪多數(shù)全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)提供商并沒(méi)有向別的國(guó)家門(mén)口物品的經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)沃爾瑪裝扮了中間腳se，在提供鏈前端加大了采購(gòu)比例，在提供鏈后端，豐富了產(chǎn)品。

　　這樣的殺死就是，1號(hào)店的海購(gòu)波道上，多了諸如“Equate”、“Avalon”、“Spring valley”等品牌的日化品、美發(fā)用品、保健品。這些品牌正是Janet與中華人民共和國(guó)沃爾瑪國(guó)外采購(gòu)辦公室共同篩選的品類(lèi)和品牌，產(chǎn)自全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)沃爾瑪合作多年的提供商。

　　這些被歸類(lèi)為“沃爾瑪全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)直采”的物品有85%的比例為食品，包括薯片、果汁、醬料等。Janet拿Equate來(lái)舉例，這個(gè)品牌的卸妝濕巾、如廁濕巾等日化類(lèi)產(chǎn)品也已經(jīng)在中華人民共和國(guó)沃爾瑪門(mén)店和1號(hào)店上架，隨后還有蘆薈膠、防曬霜等同品牌產(chǎn)品會(huì)接連不斷出現(xiàn)在中華人民共和國(guó)的門(mén)店。

　　“從聯(lián)絡(luò)提供商到產(chǎn)品運(yùn)輸至中華人民共和國(guó)再到上線(xiàn)，最快三個(gè)月就可能完成。”Janet表示，門(mén)口物品中的自有品牌會(huì)比別的合作的品牌更快操作。

　　沃爾瑪亞細(xì)亞洲區(qū)總裁兼首席實(shí)行官貝思哲（Scott Price）說(shuō)給用戶(hù)界面新聞?dòng)浾?，沃爾瑪發(fā)現(xiàn)自有品牌的準(zhǔn)則是，跟市場(chǎng)上干流的同類(lèi)物品相比，沃爾瑪自有品牌物品的價(jià)格要低10%，而且本質(zhì)和包裝與其合適或許更好，正因如此，要找到一款自有品牌產(chǎn)品并不容易，中華人民共和國(guó)沃爾瑪自有品牌數(shù)量目前僅為全稱(chēng)美利堅(jiān)合眾國(guó)沃爾瑪?shù)?/4，仍有增加空間。

　　所以，沃爾瑪跨境電商系統(tǒng)全球e購(gòu)目前僅有約200個(gè)物品，且多數(shù)來(lái)自其自有品牌阿斯達(dá)（英國(guó)沃爾瑪自有品牌）和西友（日本國(guó)沃爾瑪自有品牌），貝思哲表示，沃爾瑪要求在質(zhì)量和價(jià)格方面同時(shí)具有優(yōu)勢(shì)，且考慮物品從全球別的國(guó)家運(yùn)至中華人民共和國(guó)的生產(chǎn)成本并不容易，不過(guò)，到今年年底全球e購(gòu)會(huì)增加到500個(gè)物品。

　　沃爾瑪?shù)臓?zhēng)勝對(duì)手們也在各自表達(dá)優(yōu)勢(shì)，用獨(dú)有的采購(gòu)?fù)緩阶尶缇迟?gòu)業(yè)務(wù)看起來(lái)更具爭(zhēng)勝力。去年6月，華潤(rùn)旗下電商業(yè)務(wù)e萬(wàn)家上線(xiàn)，其中跨境購(gòu)板塊便基于華潤(rùn)集團(tuán)的國(guó)外資源，通過(guò)Tesco、HomePlus（Tesco在韓國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)品牌）和國(guó)外合作伙伴來(lái)組織物品，并在自有品牌產(chǎn)品方面凸顯其優(yōu)勢(shì)。同樣地，大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)的跨境購(gòu)?fù)瑯佑衼?lái)自臺(tái)灣的風(fēng)格物品，以及憑借法國(guó)歐尚門(mén)店在法國(guó)紅酒品類(lèi)方面擁有優(yōu)勢(shì)。