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當(dāng)前位置:首頁 >> 新聞中心 >> 雅戈爾前三季度服裝板塊營收同比降5.50%雅戈爾前三季度服裝板塊營收同比降5.50%
近期,雅戈爾宣布了2016年前三季度陳述。陳述期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入105.19億元,較上年同期降低14.95%;歸歸于上市公司股東凈利潤為33.06億元,較上年同期增加1.64%。
其中,服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.56億元,較上年同期降低5.50%。究其原由,雅戈爾稱是由于品牌服裝業(yè)務(wù)和代工及別的業(yè)務(wù)的收入出現(xiàn)了雙降。合計實現(xiàn)凈利潤 3.23億元,由于營業(yè)收入和毛利息率降低、租用裝修及折舊等籌劃費用增加等原由,較上年同期降低42.45%。
陳述期內(nèi),公司主動踐行“系統(tǒng)籌劃”、“會員籌劃”、“多品牌籌劃”及“提供鏈籌劃”,實行O2O系統(tǒng)完善。但當(dāng)期投入尚不能立刻產(chǎn)生效果,且因生產(chǎn)基地搬遷產(chǎn)生了一次性的辭職補上費用,在一定水平上影響了品牌服裝的贏利水平。
從途徑效果看,公司自營網(wǎng)點、市場網(wǎng)點離別實現(xiàn)營業(yè)收入114,206.58萬元、122,792.22萬元,較上年同期降低5.52%、6.05%;特許網(wǎng)點實現(xiàn)營業(yè)收入11,748.62萬元,較上年同期降低14.63%;團購業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入24,072.90萬元,較上年同期降低8.97%;線上途徑連續(xù)維持增加,實現(xiàn)營業(yè)收入7,443.01萬元,較上年同期增加127.59%。
從途徑構(gòu)造看,截止到陳述期末,公司各品牌網(wǎng)點合計3,124個,較年初減少113家;營業(yè)面積359,378 二次方米,較年初增加 10,054 二次方米,其中:2016年第三季度陳述7/23自營網(wǎng)點959個,較年初增加34個;營業(yè)面積168,897二次方米,較年初增加15,693二次方米;新增網(wǎng)點的平均面積達461二次方米;市場網(wǎng)點1,796個,較年初減少49個;營業(yè)面積153,481二次方米,較年初增加3,223二次方米;特許網(wǎng)點369個,較年初減少98個;營業(yè)面積37,000二次方米,較年初減少8,862二次方米。
從會員擴大看,公司會員數(shù)量穩(wěn)步增加,會員粘性進一步增強。截止到陳述期末,雅戈爾龍馬·匯會員達到270.44萬人,較年初增加60.55萬人;會員消費金額196,207.54萬元,較上年同期增加29.61%;會員消費占比達52.99%,較年初增加6.67個百分點。
從多品牌運營來看,Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR四個竹席品牌均維持良性擴大, 合計實現(xiàn)營業(yè)收入29,128.87萬元,平均增幅9.25%;賣出占比10.39%,較上年同期增加1.36個百分點;實現(xiàn)賣出毛利17,823.32萬元。
雅戈爾表示,未來五年,公司打算投入100億元,加強新 材料、新面料、新方法、新品牌和新工作及音信系統(tǒng)完善,提升雅戈爾的民族品牌相貌及綜合爭勝力。
其中,服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入29.56億元,較上年同期降低5.50%。究其原由,雅戈爾稱是由于品牌服裝業(yè)務(wù)和代工及別的業(yè)務(wù)的收入出現(xiàn)了雙降。合計實現(xiàn)凈利潤 3.23億元,由于營業(yè)收入和毛利息率降低、租用裝修及折舊等籌劃費用增加等原由,較上年同期降低42.45%。
陳述期內(nèi),公司主動踐行“系統(tǒng)籌劃”、“會員籌劃”、“多品牌籌劃”及“提供鏈籌劃”,實行O2O系統(tǒng)完善。但當(dāng)期投入尚不能立刻產(chǎn)生效果,且因生產(chǎn)基地搬遷產(chǎn)生了一次性的辭職補上費用,在一定水平上影響了品牌服裝的贏利水平。
從途徑效果看,公司自營網(wǎng)點、市場網(wǎng)點離別實現(xiàn)營業(yè)收入114,206.58萬元、122,792.22萬元,較上年同期降低5.52%、6.05%;特許網(wǎng)點實現(xiàn)營業(yè)收入11,748.62萬元,較上年同期降低14.63%;團購業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入24,072.90萬元,較上年同期降低8.97%;線上途徑連續(xù)維持增加,實現(xiàn)營業(yè)收入7,443.01萬元,較上年同期增加127.59%。
從途徑構(gòu)造看,截止到陳述期末,公司各品牌網(wǎng)點合計3,124個,較年初減少113家;營業(yè)面積359,378 二次方米,較年初增加 10,054 二次方米,其中:2016年第三季度陳述7/23自營網(wǎng)點959個,較年初增加34個;營業(yè)面積168,897二次方米,較年初增加15,693二次方米;新增網(wǎng)點的平均面積達461二次方米;市場網(wǎng)點1,796個,較年初減少49個;營業(yè)面積153,481二次方米,較年初增加3,223二次方米;特許網(wǎng)點369個,較年初減少98個;營業(yè)面積37,000二次方米,較年初減少8,862二次方米。
從會員擴大看,公司會員數(shù)量穩(wěn)步增加,會員粘性進一步增強。截止到陳述期末,雅戈爾龍馬·匯會員達到270.44萬人,較年初增加60.55萬人;會員消費金額196,207.54萬元,較上年同期增加29.61%;會員消費占比達52.99%,較年初增加6.67個百分點。
從多品牌運營來看,Hart Schaffner Marx、GY、HANP、MAYOR四個竹席品牌均維持良性擴大, 合計實現(xiàn)營業(yè)收入29,128.87萬元,平均增幅9.25%;賣出占比10.39%,較上年同期增加1.36個百分點;實現(xiàn)賣出毛利17,823.32萬元。
雅戈爾表示,未來五年,公司打算投入100億元,加強新 材料、新面料、新方法、新品牌和新工作及音信系統(tǒng)完善,提升雅戈爾的民族品牌相貌及綜合爭勝力。